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El 4 de julio se realizó la segunda reunión mensual de la comunidad, en la que tuvimos como invitada a Elena Espil, psicóloga y profesora investigadora de la Universidad de Buenos Aires, especialista en Estudios de la Mujer y Género.
Le habíamos propuesto que nos diera una breve charla informal sobre liderazgo femenino y temas de género para abrir el debate entre nosotras sobre temas tan relevantes. Los Estudios de Género, como ella misma nos dijo, es una disciplina muy compleja y relativamente nueva, y que conlleva fuertes controversias.
Primero nos presentó la historia de los Estudios de Género y luego compartió con nosotras algunas de las principales nociones teóricas del marco de los Estudios de la Mujer (hay que señalar, sin embargo, que los Estudios de Género son una rama de este último). No solo aprendimos, sino que también comenzamos a cuestionar muchos de nuestros hábitos y creencias que, en la mayoría de los casos, actúan como obstáculos en nuestras carreras.
Una de estas nociones, por ejemplo, el techo de cristal, señala lo difícil que es para las mujeres llegar a puestos altos en el ámbito laboral no solo por factores externos sino sorprendentemente como consecuencia de una fuerte creencia interna de no poder alcanzar tal puesto. meta.
Después de la reunión empezamos a cuestionar nuestros propios prejuicios, ideales, estándares y todos nos quedamos con un fuerte deseo de profundizar en estos asuntos que atañen tanto a mujeres como a hombres. Pero sobre todo coincidimos en que nuestro primer y principal compromiso debe ser la sensibilización. Necesitamos ser conscientes de nuestros pensamientos, expectativas y prácticas cuando se trata de diferencias de género en el lugar de trabajo para evitar sesgos de género, una forma frecuente de discriminación sutil (y a veces no tan sutil) por razones de género.
La igualdad de género en el lugar de trabajo se sumará a una forma de liderazgo más equilibrada que combine ambos estilos, masculino y femenino, y más.
